Zor yönetici yoktur yönetilmeyen yönetici vardır… Yönetmek veya yönetmemek İŞTE bütün mesele bu!

Zor yönetici yoktur yönetilmeyen yönetici vardır… Yönetmek veya yönetmemek İŞTE bütün mesele bu!

“”…Genel Müdürüm söz verdiklerinin hiç birini yapmıyor, arkamda da durmuyor”…” “Direktörüm duvar gibi bir adam, o kadar heyecanla anlatıyorum projeyi,  ondan bir tepki almak için harakiri mi yapmam lazım?!, beni dinlemediğini düşünüyorum…” “Yöneticim projeme bir omuz atsa, başarılı olacağız ama nedense fikirlerimi desteklemiyor” Bu sözler tanıdık geliyor mu? Daha önce üstünüze erişemediğiniz durumlar oldu mu?(…)

Devamını Oku

Hedefinize Ulaşmaya Çalışırken Agresif Yaklaşımınız, Kariyerinizden Neler Çalıyor?

Hedefinize Ulaşmaya Çalışırken Agresif Yaklaşımınız, Kariyerinizden Neler Çalıyor?

  Hedefe ve rekabete odaklanırken nelerden ödün verdiğinizin farkında mısınız? Bu saydıklarım sadece potansiyel tehlikelerdir. Eğer bu belirtiler sizde varsa bazı önlemler almanızın ve iş yaşam dengenizi tekrar kurmanızın zamanı gelmiş demektir. Sadece sonuca odaklanan çalışanlar detaylardan ve kaliteden ödün verme tehlikesi ile karşı karşıyadır. Sadece birinci olmaya ve rakiplerin hepsini geçmeye odaklanınca, bu uğurda(…)

Devamını Oku

Patronunuzun Kötü Bir Yönetici Olduğunun 7 İşareti Nedir?

Patronunuzun Kötü Bir Yönetici Olduğunun 7 İşareti Nedir?

Bu başlığı Forbes’te gördüğümde merakla okumaya başladım. Hep inandığım bir teori vardır. insanlar şirketlerinden değil, yöneticilerinden ayrılırlar. işte bu kötü yöneticiler  mutlu ve şirketlerine bağlı çalışanların işten ayrılmalarına neden olurlar. Aynı şey  elbette benim için de geçmiş kariyerimde geçerli olmuştu. Bu yüzden Liderlik konusunda eğitim veya konuşma yaparken güçlü liderin, iyi yöneticinin çalışan bağlılığındaki rolünün(…)

Devamını Oku

Sağ Beyin; Renkler Hatırlamayı Kolaylaştırır mı?

Sunumlarınızın daha iyi anlaşılmasını ister misiniz? Sunumdan sonra da anlattıklarınızın hatırlanması sizin için önemli mi? O zaman sağ beynin fonksiyonlarını bilerek sunuş yapmak ilginizi çekebilir. Renk ve Görsel Kullanımı Hatırlamayı Kolaylaştırır. Bilim adamları insan beynini yüzyıllardır çözmeye çalışıyor. Bu gün gelinen noktada insan beyninin sol ve sağ bölümlerinin farklı fonksiyonları yönettiğini biliyoruz. Sol beyin kelimeler,(…)

Devamını Oku

5 Adımda Karşınızdakini Nasıl Etkilersiniz?

5 Adımda Karşınızdakini Nasıl Etkilersiniz?

1) Kendinize olan güveninizi karşı tarafa gösterin! BOOST Confidence! Bunu yapmak için önce beden dilinizi kullanın. Karşınızdaki %55 oranında sizin verdiğiniz mesajları beden dilinizden anlar. Güvenli bir duruş için sırtınızı dikleştirerek oturun. Bedeninizin geriye değil, öne doğru durmasına dikkat edin ve göz temasınızı doğrudan kurun. Karşınızdaki kişinin hareketlerini takip ederek, kendinizi adapte etmeyi hatırlayın. Sesinizin(…)

Devamını Oku

Özgecan Aslan’ın Ardından

Özgecan Aslan’ın Ardından

Erkek (Adam) Olmak mı? Kadın hamile. Bebek erkekmiş. Aile mutlu, çok mutlu. Bebek doğdu, pipisini amcalara gösterdi. Amcalarda bayram sevinci. Dünyanın en gerekli organını gördüler çünkü. Bebek terledi, çırılçıplak soydular, evde, misafirlikte, mahallede böyle gezdi. Bu hakka sahipti çünkü pipisi vardı. Bebek biraz büyüdü. Sünnet olacak. Davullar, zurnalar, hediyeler… Çocuk düşündü: “Sanırım bu çok önemli(…)

Devamını Oku

Bir kapı kapanır, Bin kapı açılır.

Bir kapı kapanır, Bin kapı açılır.

“Tahta kapı kapanır, Gümüş kapı açılır.” Hayatınızın bir anında veya bir döneminde bu sözü söyleme ihtiyacı duydunuz mu? Beklediği terfiyi başka biri aldığında, iş mülakatından olumsuz haber geldiğinde, günlerce yapılan hazırlıklar sonrasında ihaleden-müşteriden olumsuz cevabı alanlar içlerinden bu sözü söylerler. Bir şey istediğimiz gibi sonuçlanmadığında, kaçırılan bir fırsatın yerine daha iyisinin çıkacağına inanmak isteriz. Bu bir bakıma bir(…)

Devamını Oku

Beni bir tek sen anladın…

Mutlu bir iş yaşamının sırrı iş arkadaşlarınızı olduğu gibi kabul etmekten geçiyor. Olduğu gibi kabul etmek mi?! Peki, bunu neden ve nasıl yapabiliriz? Eskiden bütün iletişim eğitimlerinde iletişimin ALTIN kuralı olarak; “size nasıl davranılmasını istiyorsanız, siz de karşınızdakine öyle davranın” denirdi. Şimdi ise ne oldu? ALTIN kural tarih oldu. Neden mi? çünkü hepimizin birbirimizden farklı beklentileri ve(…)

Devamını Oku

İş Yaşamında Vedalar ve Yeni Başlangıçlar…

İş Yaşamında Vedalar ve Yeni Başlangıçlar…

İş yaşamında çeşitli defalar vedalaşmak zorunda kaldım. Kimi zaman ben başka bir işe geçtiğim için, kimi zaman şirket içinde bölüm değiştirdiğim için, kimi zaman da aynı yerde çalıştığım arkadaşlarımı uğurlamak için…Vedalar hüzünlüdür çünkü bir daha eskisi gibi olamayacağını düşünürüz ve bu düşünce üzer bizi. Vedalardan sonraki belirsizlik hissi ile baş etmesi kolay gelmez. Genelde vedalaşmadan(…)

Devamını Oku

Yaşamın ne getireceğini asla bilemezseniz, sizi her an şaşırtır. Bir sonrakinde neler sunacağını kim bilebilir?”

Yaşamın ne getireceğini asla bilemezseniz, sizi her an şaşırtır. Bir sonrakinde neler sunacağını kim bilebilir?”

Benim de mezun olduğum Erickson Koçluk Okulunun ilham kaynağı Milton Erickson, psikoterapiye getirdiği sıradışı yaklaşımları ve kullandığı kapsamlı mecazlar ve öykülerle bilinir. Kendisi bunu çözüm odaklı yaklaşım olarak adlandırdı. Öğrencileriyle sık sık paylaştığı ve sonraları güven ve iyimserliğe dayalı bir danışmanlık yöntemi geliştirmesine yardım eden bir anısı: “Güneşli bir bahar günüydü ve on yaşında küçük(…)

Devamını Oku

X