About

Posts by :

Odaklanma neden önemlidir?

Ne zaman bir çıkmaza girsem, gece uykularım kaçsa, karanlıkta tavana bakar, şimdi uyuyacağım derim. Ancak bunun faydalı olmadığını görünce başucu lambamı yakar, komodin çekmecesinden  kalem-kağıtlarımı çıkarırım ve aklıma takılanları yazmaya başlarım. Uykumu kaçıran şeyin cevabını bir günde bulamıyorsam, ertesi gece kaçan uykumun hırsızı olan sorunun cevabını bulmak için kütüphanemin karşısına geçer, elimi kitaplarımın üzerinde gezdiririm.(…)

Devamını Oku

Performansı başarılı bir şekilde sergilemek için BİLGİ ve BECERİ gereklidir. Fakat yeterli değildir.

Performansı başarılı bir şekilde sergilemek için BİLGİ ve BECERİ gereklidir. Fakat yeterli değildir.

Bir işteki performansı başarılı bir şekilde sergilemek için BİLGİ ve BECERİ gereklidir. Fakat yeterli değildir. BİLGİ nedir? Kişinin belli bir alanda öğrendikleridir. Örn: Temel Anatomi, Osmanlı Tarihi bilgisine sahip olmak. BECERİ nedir? Kişinin yapmayı, uygulamayı bildikleridir. Örn: Microsoft Office programlarını kullanabilmek. Piyano çalabilmek. Araba kullanabilmek. Uzun vadeli başarı için kişinin performansında sosyal rolü de önemlidir. Yani kişinin kendini(…)

Devamını Oku

Bir Yöneticinin Sadece İki İşlevi Vardır:

Bir Yöneticinin Sadece İki İşlevi Vardır:

Bir yöneticinin sadece iki işlevi olduğunu söyler John Whitmore: Birincisi işin yapılmasını sağlamak, ikincisi de insanları geliştirmek. Yöneticiler çoğulukla birincisi ile o kadar meşguldür ki ikincisine zaman ayıramazlar. Ancak koçluk bir yönetim tarzı olarak kullanıldığında her iki işlev birleşir. Örneğin ekibinizin bir üyesinin geçmişteki performansını değerlendirirken, ona sorduğunuz sorulara yanıt vermesini sağlayarak, performansa dayalı koçluk(…)

Devamını Oku

Neden Tavsiyeler Az İşe Yarar?

Neden Tavsiyeler Az İşe Yarar?

John Withmore der ki ” Size bir tavsiye verirsem, özellikle de bunu siz istemeden yaparsam ve siz de eyleme geçer ve tavsiye başarısız olursa, ne yaparsınız? Tabii ki beni suçlarsınız; bu da sorumluluğu nerede gördüğünüzün net bir göstergesidir. İş yerinde tavsiye bir emir olduğunda, sahiplik sıfırdır ve bu gizli küskünlüğe, gizli sabotaja ya da tam(…)

Devamını Oku

Blog Yazmak İsteyenler İçin Bir Kitap

Blog Yazmak İsteyenler İçin Bir Kitap

Geçenlerde Remzi Kitabevinde yeni çıkan kitaplara bakarken ismi ile dikkatimi çeken bir kitap oldu. “Her şeyin başı blog”. İsmi çok akıllıca geldi ve işime yarar bilgiler var mı diye sayfalarını karıştırmaya başladım. Kısa bir incelemenin ardından, sayfalarındaki ipuçları satın almak için bana yeterince neden vermişti. Bu kitap ile beğendiğim ve almak istediğim 8-9 kitap daha(…)

Devamını Oku

En Zorlu İş Mülakatı Soruları Nelerdir?

En Zorlu İş Mülakatı Soruları Nelerdir?

BU YAZIYI OKUMADAN İŞ GÖRÜŞMESİNE GİTMEYİN Forbes Dergisinde yayınlanan bir makalede adayların iş görüşmelerinde pek de hazırlıksız yakalandığı sorulara yer verildi. Ben de sizin için bu sorulara muhtemel verilebilecek yanıtları ve altlarında yatan mantıkları bu yazımda toparladım; 1.“Sizi neden işe alalım?” Genelde adaylar işveren ilanlarına bir ev ödeviymiş gibi çalışarak görüşmeye gelmedikleri için bu soruda(…)

Devamını Oku

Başarı Herşey Dengede Olduğunda Elde Edilir

Başarı göreceli bir kavramdır. Kime göre, neye göre başarılıyız? Bir üst yöneticim bana “başarı koyulan hedefe göre değişir” demişti. Diğer taraftan bu hedef (beklenti)  şirketten şirkete, yöneticiden yöneticiye değişir. Ancak kişi aynı kişidir. Bir yerde başarılı olabilir, başka bir yerde başarısız algılanabilirsiniz. Bu nedenle aslında başarı sizin yaşamınızın bütününde kendinizi nasıl gördüğünüz ile alakalıdır. Çevresel faktörlere göre(…)

Devamını Oku

İş Mülakatlarında Olumlu Bir İlk İzlenim ve Beden Dili İçin İpuçları

İş Mülakatlarında Olumlu Bir İlk İzlenim ve Beden Dili İçin İpuçları

Beden Diliniz ve Ses Tonunuz %93 oranında vermek istediğiniz mesajın iletiminde öne çıkmaktadır. Yakında iş görüşmeniz mi var? Geçen görüşmenizde elinizi kolunuzu nereye koyacağını bilemeyen sekiz kollu bir ahtapot gibi mi hissettiniz kendinizi? Görüşme odasına girince bambaşka biri mi oluyorsunuz? İş görüşmesi öncesi bazı ipuçlarını öğrenmek hiç fena olmaz o zaman. İş görüşmesi o çok istediğimiz(…)

Devamını Oku

Bazı Ürünler, Fikirler ve Davranışlar Neden Tutar?

Bazı Ürünler, Fikirler ve Davranışlar Neden Tutar?

En çok tutanlar listesi yapılsa neler çıkar? Bir dönem herkesin bileğinde olan uzun yaşa, mutlu yaşa bileklikleri, meyvalı probiyotik yoğurt, sigara bırakma yöntemleri, Karatay, Dukan diyeti, pilates çılgınlığı, Nusr-et Steak House, selfie çubuğu, icebucket challenge çılgınlığı, ve daha neler neler…Tüm bunlar birer sosyal salgın örnekleri. Tıpkı bir virüs gibi küçük bir insan grubu ile başlayıp(…)

Devamını Oku

Zor yönetici yoktur yönetilmeyen yönetici vardır… Yönetmek veya yönetmemek İŞTE bütün mesele bu!

Zor yönetici yoktur yönetilmeyen yönetici vardır… Yönetmek veya yönetmemek İŞTE bütün mesele bu!

“”…Genel Müdürüm söz verdiklerinin hiç birini yapmıyor, arkamda da durmuyor”…” “Direktörüm duvar gibi bir adam, o kadar heyecanla anlatıyorum projeyi,  ondan bir tepki almak için harakiri mi yapmam lazım?!, beni dinlemediğini düşünüyorum…” “Yöneticim projeme bir omuz atsa, başarılı olacağız ama nedense fikirlerimi desteklemiyor” Bu sözler tanıdık geliyor mu? Daha önce üstünüze erişemediğiniz durumlar oldu mu?(…)

Devamını Oku

X